CONTEÚDO PUBLICITÁRIO
Um time unido, colaboradores engajados e resultados extraordinários: o segredo por trás disso tudo chama-se confiança. Mas como construir um ambiente onde ela floresça naturalmente?
Pesquisas e especialistas como Patrick Lencioni mostram que existem dois tipos de confiança: a baseada em previsibilidade, que é quando alguém se mostra competente e confiável, e a baseada em vulnerabilidade, que é quando alguém transmite segurança psicológica, permitindo um espaço sem julgamentos.
O que falta na sua liderança?
• Se a sua equipe hesita em dar ideias, pode ser falta de segurança psicológica.
• Se as metas não são alcançadas, talvez o problema não seja competência, mas falta de alinhamento e confiança.
• Se a rotatividade é alta, reflita: seus talentos se sentem valorizados ou descartáveis?
A metodologia Dale Carnegie, testada há mais de 110 anos, ensina que líderes não nascem prontos – desenvolvem-se. Para isso é importante, cultivar uma cultura de confiança. Mas como construir isso?
• Líderes devem ser transparentes e responsáveis
• Priorizar empatia e respeito
• Promover diálogo aberto e feedback
• Fortalecer pertencimento e inclusão
Confiança conduz à influência
Liderar com influência exige relacionamentos baseados em confiança. Isso significa:
✔ Substituir ordens por perguntas – Confiar na capacidade da equipe.
✔ Agir com humildade e responsabilidade – Erros são oportunidades de aprendizado.
✔ Criar um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para inovar.
Se você deseja equipes de alto desempenho e liderança influente, a confiança é o alicerce.
“A confiança não é encontrada, é construída.”
Desenvolva essa habilidade com os treinamentos da Dale Carnegie e transforme sua liderança!
